ઉત્પાદન અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ એ ગુણવત્તાની જરૂરિયાતો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનમાં થતી તમામ પ્રવૃત્તિઓના સંચાલનનો ઉલ્લેખ કરે છે. તે ઉત્પાદન કામગીરી નિયંત્રણના મહત્વપૂર્ણ ઘટકોમાંનું એક છે. જો ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા પ્રમાણભૂત ન હોય, તો ગમે તેટલા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવામાં આવે, સમયસર ડિલિવરી સમયનું કોઈ મહત્વ નથી.

29 જુલાઈ, 2022 ના રોજ બપોરે, ઉત્પાદન વિભાગ દ્વારા ઉત્પાદન પરિસ્થિતિના પ્રતિભાવમાં ઉત્પાદન અને ગુણવત્તા નિયંત્રણની તાલીમ યોજવામાં આવી હતી. આ બેઠકમાં 30 કર્મચારીઓએ ભાગ લીધો હતો. આ બેઠકમાં 30 કર્મચારીઓએ ભાગ લીધો હતો અને કાળજીપૂર્વક નોંધ લીધી હતી.

સૌ પ્રથમ, પ્રોડક્શન મેનેજર, વાંગ યોંગે, ઉત્પાદન નિયંત્રણમાં સ્થળ પર કામગીરીની આવશ્યકતા સમજાવી. તેમણે એક ઉત્તમ ટીમ કેવી રીતે બનાવવી અને ઉચ્ચ ગુણવત્તા સાથે મુખ્ય કાર્ય કેવી રીતે પૂર્ણ કરવું તેના પર ભાર મૂક્યો. એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પષ્ટ રીતે ઉચ્ચ કાર્યક્ષમ ઓપરેટિંગ મિકેનિઝમ, જવાબદારી અને જવાબદારીનું ચોક્કસ વિભાજન સ્થાપિત કરશે.

આ ઉપરાંત, મેનેજર વાંગે તેમને ઉત્પાદન, પુરવઠો અને માર્કેટિંગની કામગીરી પ્રક્રિયા બતાવી. ક્લાયન્ટ ઓર્ડરની અભિન્ન પ્રક્રિયામાં વેચાણ ઓર્ડર (ક્લાયન્ટની જરૂરિયાતોના આધારે) અને બિલ ઓફ મટીરીયલ બનાવવા, ઇન્વેન્ટરી તપાસવી અને ખરીદી કરવી, ઉત્પાદનનું આયોજન કરવું, તમામ કાચો માલ તૈયાર કરવો અને ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવું, ડિલિવરી કરવી અને ચુકવણી માટે દબાણ કરવું શામેલ છે.

તે પછી, એન્જિનિયર ઝાંગે 24 જુલાઈના રોજ થયેલા વિસ્ફોટ અકસ્માતના કટોકટી પ્રતિભાવની સમીક્ષા કરી. આ વાસ્તવિકતાને ખૂબ જ ગંભીરતાથી લેવા અને આ અકસ્માતમાંથી ઉપયોગી પાઠ શીખવા યોગ્ય છે.

વધુમાં, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન એ ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. ટેકનિકલ સુપરવાઇઝર, ચેન હાઓએ, ઉત્પાદન ગુણવત્તાના સાર અને કલા અને હસ્તકલાના જ્ઞાન પર ભાર મૂક્યો, અન્ય કંપનીના ઉત્પાદનોના કેટલાક કિસ્સાઓનું વિશ્લેષણ કર્યું.

ગુણવત્તા નિયંત્રણની પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન જ્ઞાનને સમજીને જ આપણે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકીએ છીએ અને ગ્રાહકોને સારી સેવાઓ આપી શકીએ છીએ.

અંતે, અમારા નેતા લી પેંગે આ તાલીમનો નિષ્કર્ષ કાઢ્યો, જેણે ઉત્પાદન જ્ઞાન અને ગુણવત્તા નિયંત્રણની સમજને વધુ મજબૂત બનાવી. અમને આશા છે કે અમે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરતી વખતે ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકીશું.