ની વૈજ્ઞાનિકતા અને અસરકારકતા ચકાસવા માટેજોખમી રસાયણોના લિકેજ માટે ખાસ કટોકટી યોજના, અચાનક લીકેજ અકસ્માત થાય ત્યારે તમામ સ્ટાફની સ્વ-બચાવ ક્ષમતા અને નિવારણ સભાનતામાં સુધારો કરવો, અકસ્માતથી થતા નુકસાનને ઓછું કરવું, અને પ્રોજેક્ટ વિભાગની એકંદર કટોકટી પ્રતિભાવ ક્ષમતા અને કટોકટી કુશળતામાં સુધારો કરવો.

IMG_1214

૧૨ ડિસેમ્બરના રોજth2021 માં, ફાયર વિભાગ અમારી ફેક્ટરીમાં આવ્યો અને આગ નિયંત્રણ માટે તાલીમ આપી.

પ્રેક્ટિસની સામગ્રી નીચે મુજબ છે: 1. જ્યારે ડાયમિથાઇલ ઈથર ટાંકી લીક થવા લાગે ત્યારે ચોક્કસ એલાર્મ; 2. ખાસ કટોકટી યોજના શરૂ કરો, અને અગ્નિશામક ટીમ પ્રારંભિક આગ ઓલવવા માટે તૈયારી કરે છે; 3. સ્થળાંતર અને બચાવ માટે કટોકટી બચાવ ટીમ; 4. ઘાયલોને પ્રાથમિક સારવાર માટે તબીબી બચાવ ટીમ; 5. સ્થળ પર રક્ષા કરવા માટે સુરક્ષા ગાર્ડ જૂથ.

IMG_1388

આ અગ્નિ તાલીમમાં 45 વ્યક્તિઓએ હાજરી આપી હતી અને 14 દ્રશ્યો જે પહેલાથી નક્કી કરવામાં આવ્યા હતા. બધા સભ્યોને 7 જૂથોમાં વહેંચવામાં આવ્યા હતા. પ્રક્રિયા સફળ રહી.

પહેલા, એર સ્ટેશન ઓપરેટર કોમામાં હતો અને એર ટાંકી ખુલવા લાગી ત્યારે તેને ઈજા થઈ. પછી, ફાયર કંટ્રોલ રૂમના સ્ટાફે ટાંકી વિસ્તાર નંબર 71, 72 જ્વલનશીલ ગેસ એલાર્મ એલાર્મ સાંભળ્યો, તાત્કાલિક સલામતી અને પર્યાવરણ વિભાગને સ્થળ નિરીક્ષણની જાણ કરી; સલામતી અને પર્યાવરણ વિભાગના સ્ટાફ ટાંકી વિસ્તારમાં ગયા અને નંબર 3 ડાયમિથાઈલ ઈથર સ્ટોરેજ ટાંકીના આઉટલેટ વાલ્વ પાસે કોઈ વ્યક્તિ બેભાન હાલતમાં મળી. તેઓએ રિપોર્ટના ડેપ્યુટી કમાન્ડર મેનેજર લીને વોકી-ટોકી સાથે ફોન કર્યો. કોમ્યુનિકેશન્સ ટીમ મેડિકલ રેસ્ક્યુ સર્વિસ, નજીકના ફાયર બ્રિગેડનો સંપર્ક કરે છે અને બાહ્ય સહાયની વિનંતી કરે છે; સુરક્ષા ટીમ વાહનના માર્ગને અનબ્લોક રાખવા અને બચાવ વાહનોની રાહ જોવા માટે ઘટનાસ્થળે સુરક્ષા પટ્ટો ખેંચે છે; લોજિસ્ટિક સપોર્ટ ટીમ ઘાયલોને સારવાર માટે તબીબી સંસ્થાઓમાં લઈ જવા માટે વાહનોની વ્યવસ્થા કરે છે;

IMG_1304 દ્વારા વધુ

આ ઉપરાંત, ફાયર વિભાગના સભ્યોએ સ્ટાફને કોમામાં રહેલા વ્યક્તિઓની સારવાર કેવી રીતે કરવી અને તેમને CPR કેવી રીતે આપવું તે શીખવ્યું.

કંપનીની કટોકટી યોજનાના સમયસર અને અસરકારક લોન્ચને કારણે, કંપની લીક થયા પછી થોડીવારમાં કર્મચારીઓને બહાર કાઢવામાં અને લીકના સ્ત્રોતને નિયંત્રિત કરવામાં સક્ષમ રહી, જેના કારણે જાનહાનિ અને મિલકતના નુકસાનમાં ઘટાડો થયો.

IMG_1257


પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-૧૮-૨૦૨૧